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• file:组织诊断：六个盒子的理论与实践 -.mp3
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• file:赋能：打造应对不确定性的敏捷团队 -.mp4
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• file:十二个工作的基本 -.mp3
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• file:高效能人士的七个习惯 -.mp4
• file:避开错误决策的四个陷阱 -.mp3
• file:组织能力的杨三角 -.mp3
• file:在远远的背后带领 -.mp4
• file:为什么我的青春期孩子不和我讲话 -.mp4
• file:活出心花怒放的人生 -.mp4
• file:01.自学英语前，你必须懂的理念 -.mp4
• file:17.掌握beverbs的核心规律，认识tobe的7种形式 -.mp4
• file:26.自如使用长句的6个步骤 -.mp4
• file:36.长好英语DNA秘诀-2：正确使用泡脑子 -.mp4
• file:10.知道吗？语法是你的朋友 -.mp4
• file:18.英语状态标签词：“be”——多度含义规律 -.mp4
• file:53.英语写作的4个重要原则 -.mp4
• file:12.用一个盒子两条路解决语法问题 -.mp4
• file:21.英语“时态”的道理和用法 -.mp4
• file:47.要学好英语，就要管好自己的注意力 -.mp4
• file:51.用强度表记住不同系列的单词 -.mp4
• file:22.一次性厘清12种英语时态 -.mp4
• file:02.学英语要建立的10个习惯 -.mp4
• file:11.学语法是模式识别的过程 -.mp4
• file:42.学习状态管理方法，充分发挥大脑能力 -.mp4
• file:09.认识和运用自己的记忆力 -.mp4
• file:32.如何把英语变成自己的条件反射 -.mp4
• file:41.你拥有准确的英语学习心态吗 -.mp4
• file:48.莫弃疗，学习过程中的恐惧要刷掉 -.mp4
• file:29.发音准、练得快的方法 -.mp4
• file:44.这样说对吗 -.mp4
• file:07.为什么要给自己创造可理解输入的环境 -.mp4
• file:06.为什么必须从听开始 -.mp4
• file:03.万能钥匙－1：开口说话工具箱 -.mp4
• file:05.同一个盒子，不同的路 -.mp4
• file:52.提升英语阅读的关键点 -.mp4
• file:01.重新认识「礼仪」 -.mp4
• file:14.座次礼仪与引导礼仪 -.mp4
• file:06.仪容——人际交往中的「第一形象」 -.mp4
• file:04.坐姿中的气场解读 -.mp4
• file:13.微信人脉建档 -.mp4
• file:09.高品质仪谈四部曲（下） -.mp4
• file:08.战略能力：判断赛道，选对未来 -.mp4
• file:04.总监层：如何执行战略，关键成果突破？ -.mp4
• file:13.主动性：管理中如何做到未雨绸缪？ -.mp4
• file:15.影响力：如何影响他人，提升绩效 -.mp4
• file:19.如何用行为面试法识别5项素质 -.mp4
• file:11.人才队伍建设能力：4个步骤打造人才队伍 -.mp4
• file:06.企业内部如何建立站位管控机制？ -.mp4
• file:02.企业管理者的四层站位 -.mp4
• file:18.五项素质对应的四种人才类型 -.mp4
• file:17.坚韧性：坚韧性是成功的基础 -.mp4
• file:05.经理层&主管层：如何做好部门运营的日常工作？ -.mp4
• file:10.高效体系构建能力：提升组织运作效率 -.mp4
• file:14.概念思维：4个等级，提升管理思维 -.mp4
• file:16.成就导向：设定目标，成就事业 -.mp4
• file:20.“445模型”的4个应用的方向 -.mp4
• file:07.走进杜邦分析法 -.mp4
• file:04.如何读懂资产负债表？ -.mp4
• file:08.七步成诗法（上） -.mp4
• file:01.发刊词：你一定觉得财务很枯燥 -.mp4
• file:12.解读“银行型”公司财报 -.mp4
• file:15.元模式创新阶段一：元需求 -.mp4
• file:08.优化创新的原理及案例 -.mp4
• file:00.序言：企业为什么需要CODEX创新 -.mp4
• file:12.维度创新的工具：快速USP -.mp4
• file:02.三代创新体系介绍及代表流派 -.mp4
• file:04.CODEX各等级创新案例 -.mp4
• file:04.逻辑清晰的“十六字结构” -.mp4
• file:03.公文写作常见错误 -.mp4
• file:05.“三种指标”，让你的思想跃然纸上 -.mp4
• file:05.如何提升团队战斗力？（原：部门里的问题永远解决不完） -.mp4
• file:06.如何突破业绩（原：业绩太难突破了） -.mp4
• file:01.如何让上司知道我的价值？（原：很难获得上司的信任） -.mp4
• file:04.如何留住核心人才？（原：留不住底下的人） -.mp4
• file:02.如何和老板的“圈内人”相处？（原：老板的亲属、朋友，哪里得罪得起） -.mp4
• file:07.如何和别的部门打交道（原：跟别的部门打交道太痛苦） -.mp4
• file:08.职业生涯走到尽头，怎么办？（原：在这个单位，我的生涯似乎走到了尽头） -.mp4
• file:6-1住酒店时可能遇到的各种状况 -.mp4
• file:14-1学了这招，用英语做一个完美报告 -.mp4
• file:16-1商务宴请，为职场形象加分的晚宴礼仪及邀请表达 -.mp4
• file:3-3巧妙礼貌地结束对话与告别 -.mp4
• file:13-2简单实用，轻松搞定你的英语面试 -.mp4
• file:11-3海外遇到困难怎么办 -.mp4
• file:1-4花式交谈技巧 -.mp4
• file:课时06：组织变革，成功案例 -.mp4
• file:课时25：长短结合，做到有效激励 -.mp4
• file:课时23：用游戏化的方式，做年轻人的绩效 -.mp4
• file:课时15：双重组织操作系统 -.mp4
• file:课时27：人员辞职，留还是不留 -.mp4
• file:课时30：人才发展，增加板凳深度 -.mp4
• file:课时01：PATH持续领先，生命力源泉 -.mp4
• file:课时19：绩效目标，充分拉通（中） -.mp4
• file:课时08：构造同频共振的组织（上） -.mp4
• file:课时11：锻造使命驱动的个人 -.mp4
• file:课时03：CEO的高度，决定组织的高度 -.mp4
• file:0课程介绍：业务骨干、技术大咖，不一定能成为优秀管理者. -.mp4
• file:第6讲：【问题六】目标高高在上，责任如何落地 -.mp4
• file:第1讲：【问题一】天天忙东忙西，为何效率很低 -.mp4
• file:第5讲：【问题五】老王不想配合，部门协作难搞 -.mp4
• file:第3讲：【问题三】员工各不相同，用好需要水平 -.mp4
• file:第7讲：【问题七】过程管理失控，结果总难达成 -.mp4
• file:第2讲：【问题二】事事亲力亲为，救火不是好事 -.mp4
• file:第8讲：【问题八】绩效面谈没劲，问题员工咋办 -.mp4
• file:05.卓越激励｜告别无效投入，做好有效激励 -.mp4
• file:01.自我定位｜中层干部的角色认知 -.mp4
• file:03.招聘培训｜如何组建高绩效团队 -.mp4
• file:04.高效沟通｜有效沟通的三个核心原则 -.mp4
• file:06.股权激励｜如何正确引入股权激励 -.mp4
• file:06.自我突破与团队创新力【完】 -.mp4
• file:02.目标、均值与方差 -.mp4
• file:05.权力正在转移甚至颠覆 -.mp4
• file:30.木桶原理：从关注短板到关注长板 -.mp4
• file:27.高、中、基层应该承担的职责是什么 -.mp4
• file:00.发刊词：什么是比金钱更有效的激励？ -.mp4
• file:14.五维管理(一)：让你的下属来管你 -.mp4
• file:25.视频教学-喂养机会，饿死问题 -.mp4
• file:21.经营型管理突破制度错位 -.mp4
• file:26.活动案例教学-团队实践合作式沟通 -.mp4
• file:06.个体正在崛起，非权力领导力 -.mp4
• file:28.管理者的重要使命：让对方变得更重要 -.mp4
• file:02.管理者的“越狱”，逃离经验的囚牢 -.mp4
• file:11.管理的核心：运用资源，达成目标(一) -.mp4
• file:08.纯粹型管理与经营型管理的关键区别(一) -.mp4
• file:00.中小企业销售的两种模式 -.mp4
• file:13.重点销售项目如何跟进 -.mp4
• file:07.销售结果考核和动作考核分别怎么制定 -.mp4
• file:01.如何正确定义客户，真正做到以客户为中心 -.mp4
• file:09.如何做好销售预测，制定合理目标 -.mp4
• file:12.如何用销售例会管理销售进度，促进目标达成 -.mp4
• file:06.如何用不同的激励手段，激发团队狼性 -.mp4
• file:02.如何设计以客户为中心的业务模式 -.mp4
• file:10.如何设计从线索到回款的标准销售流程 -.mp4
• file:16.如何识别优秀的销售，淘汰平庸销售 -.mp4
• file:11.如何扩大销售线索来源，做好销售线索管理 -.mp4
• file:04.如何建立不依靠于个人的全方位客户关系体系 -.mp4
• file:15.如何帮助销售人员成长 -.mp4
• file:05.客户只认个人品牌，不认公司品牌怎么办 -.mp4
• file:03.搭建最小化的销售系统应该从哪些维度着手 -.mp4
• file:05.年度增效之材料降本 -.mp4
• file:15.掌握5大原则，叫你的品牌做到1个亿 -.mp4
• file:07.怎么看一个企业商业模式的优劣 -.mp4
• file:14.如何通过边缘市场，发现蓝海，实现创新 -.mp4
• file:20.谋定而后动，顶层设计决定企业生死 -.mp4
• file:00.发刊词：微利时代的企业，必须懂商业模式设计 -.mp4
• file:19.未来经济商业趋势，你抓住了几个 -.mp4
• file:13.商业模式优化的“NPC-PASS七步法” -.mp4
• file:03.商业模式的核心，是商业，不是模式 -.mp4
• file:04.商业模式的4个核心问题 -.mp4
• file:16.三个价值，决定企业的命运 -.mp4
• file:17.三个标准，帮你建立最好的商业模式 -.mp4
• file:10.顶层设计商业模式的四大创新点 -.mp4
• file:11.创新和逆思维，重塑你的盈利方式 -.mp4
• file:06.测试一下，你是哪一种“赚钱逻辑” -.mp4
• file:12.“触点”商业模式设计的六个方向 -.mp4
• file:18.5个人的小公司，如何做到年赚7000万 -.mp4
• file:01.引言：创始人性格因素 -.mp4
• file:15.复杂体系不断迭代 -.mp4
• file:11.打造生物态的团队（下） -.mp4
• file:12.动态地摸索出秘密 -.mp4
• file:20.智慧时代的品牌经营趋势 -.mp4
• file:05.新世代消费者和你想的不一样 -.mp4
• file:09.如何从服务与体验创造品牌情感连结 -.mp4
• file:08.抢占或脱离品类的品牌竞争策略 -.mp4
• file:19.品牌成功升级、转型的诀窍 -.mp4
• file:11.连锁品牌的渠道模式过时了吗 -.mp4
• file:06.怎样找到正确的品牌差异化 -.mp4
• file:13.新零售给品牌带来了什么变革 -.mp4
• file:02.是什么决定了品牌的核心特征 -.mp4
• file:10.什么状况下需要经营品牌家族 -.mp4
• file:07.经营品牌时产品企划怎么做 -.mp4
• file:16.解密焦虑的品牌数字化转型 -.mp4
• file:17.IP和品牌的正确关系 -.mp4
• file:01.中国式阿米巴模式是什么 -.mp4
• file:05.是不是每个巴都必须以利润核算 -.mp4
• file:12.如何制作与产生阿米巴报表 -.mp4
• file:14.如何设计阿米巴的股权激励 -.mp4
• file:11.如何进行内部定价、建立交易规则 -.mp4
• file:08.经营会计与传统会计有什么差别 -.mp4
• file:06.从哪几个维度来划分阿米巴 -.mp4
• file:05.择法——战略选择的四个定位 -.mp4
• file:03.反思——野蛮生长与内生困境 -.mp4
• file:01.溯源——核心问题与结构思考 -.mp4
• file:20.主动求教：获得上级对你想法的支持 -.mp4
• file:25.欣赏式探询：聚焦对方的优势而非挑战不足 -.mp4
• file:17.认清当下问题：4步提问帮助对方理清现状 -.mp4
• file:22.如果……那会怎么样：激发你的想象力 -.mp4
• file:19.谦逊探询，诚恳反馈：坦然面对上级的不同意见 -.mp4
• file:26.亲和对话｜5种方法让沟通更深入，更有效 -.mp4
• file:09.落实行动：如何实施行动 -.mp4
• file:04.发现问题：远比解决问题更重要 -.mp4
• file:10.复习和巩固：提问框架6步法完整案例 -.mp4
• file:21.多问为什么：带着好奇心提升你的洞察力 -.mp4
• file:15.问题爆炸法：4步提问催生高效会议 -.mp4
• file:02.提问的好处：多用问号，少用句号沟通 -.mp4
• file:24.少说多听：对话不是一个人的独角戏 -.mp4
• file:03.什么是好提问？好结果需要好问题 -.mp4
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• file:05.根问题界定：发现问题背后本质问题 -.mp4
• file:27.工具1：私董会，1对1沟通7步法 -.mp4
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• file:30.工具4：个人职场发展6层次提问法 -.mp4
• file:12.打开问题的结：为什么这个问题这么重要 -.mp4
• file:23.创新提问：多问怎么样，让想法落地 -.mp4
• file:08.策略评估：选择哪个方案 -.mp4
• file:13.不轻易问是不是：感悟开放式问题魔力 -.mp4
• file:01.不甘平庸：找回被扼杀的提问能力 -.mp4
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• file:10.付出不亚于任何人的努力 -.mp4
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