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- file:03. 塑造你的视觉语言.mp4
- file:02.「五感开关」的三个密码.mp4
- file:01. 重新认识「礼仪」.mp4
- file:13. 微信人脉建档.mp4
- file:14. 座次礼仪与引导礼仪.mp4
- file:09. 高品质仪谈四部曲(下).mp4
- file:06. 仪容——人际交往中的「第一形象」.mp4
- file:01. 发刊词:你一定觉得财务很枯燥.mp4
- file:11. 解读“沃尔玛型”公司财报.mp4
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- file:06. 如何读懂现金流量表?.mp4
- file:07. 走进杜邦分析法.mp4
- file:08. 七步成诗法(上).mp4
- file:13.生态创新的原理及案例.mp4
- file:17.元模式创新阶段三:归宿.mp4
- file:00.序言:企业为什么需要CODEX创新.mp4
- file:06.拷贝创新的工具:PVAR.mp4
- file:04.CODEX各等级创新案例.mp4
- file:02.三代创新体系介绍及代表流派.mp4
- file:27. 口语是多种技能的组合.mp4
- file:34. 听不懂英语背后的原因是什么.mp4
- file:30. 教你一套英语肌肉玩法.mp4
- file:11. 学语法是模式识别的过程.mp4
- file:24. 单词的融汇有什么规律.mp4
- file:26. 自如使用长句的6个步骤.mp4
- file:10. 知道吗?语法是你的朋友.mp4
- file:39. 商务英语就是日常英语++(2).mp4
- file:21. 英语“时态”的道理和用法.mp4
- file:08. 词组、词组、词组——太重要.mp4
- file:12. 用一个盒子两条路解决语法问题.mp4
- file:23. Singular和plural.mp4
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- file:22. 一次性厘清12种英语时态.mp4
- file:17. 掌握be verbs的核心规律,认识to be的7种形式.mp4
- file:09. 认识和运用自己的记忆力.mp4
- file:25. “比喻”可以解决你对英语文化的理解.mp4
- file:20. 2分钟掌握have的4种形态意思和用法.mp4
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- file:36. 长好英语DNA秘诀-2:正确使用泡脑子.mp4
- file:33. 所以,哪一句英语是对的呢.mp4
- file:29. 发音准、练得快的方法.mp4
- file:37. 英语听力的6个阶段.mp4
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- file:16. 1分钟学会“s”尾音的2大用途.mp4
- file:31. 如何把说英语变成日常生活的小典礼.mp4
- file:18. 英语状态标签词:“be”——多度含义规律.mp4
- file:7-3 乘坐公共交通与问路.mp4
- file:3-3 巧妙礼貌地结束对话与告别.mp4
- file:4-1 表达感谢与道歉.mp4
- file:8-3 观光旅游和拍照.mp4
- file:9-3 出国买买买.mp4
- file:5-3 办理机场手续以及换汇.mp4
- file:6-3 住酒店时可能遇到的各种状况.mp4
- file:11-2 海外遇到困难怎么办.mp4
- file:12-2 电话上要学会哪些英文表达.mp4
- file:16-2 商务宴请,为职场形象加分的晚宴礼仪及邀请表达.mp4
- file:10-1 花式点餐.mp4
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- file:高效能人士的七个习惯.mp4
- file:18.五项素质对应的四种人才类型.mp4
- file:20.“445模型”的4个应用的方向.mp4
- file:17.坚韧性:坚韧性是成功的基础.mp4
- file:19.如何用行为面试法识别5项素质.mp4
- file:16.成就导向:设定目标,成就事业.mp4
- file:15.影响力:如何影响他人,提升绩效.mp4
- file:07.管理者必备的四项关键能力.mp4
- file:13.主动性:管理中如何做到未雨绸缪?.mp4
- file:14.概念思维:4个等级,提升管理思维.mp4
- file:04.总监层:如何执行战略,关键成果突破?.mp4
- file:09.变革能力:打破现状,拥抱变革.mp4
- file:02.企业管理者的四层站位.mp4
- file:05.经理层&主管层:如何做好部门运营的日常工作?.mp4
- file:06.企业内部如何建立站位管控机制?.mp4
- file:11.人才队伍建设能力:4个步骤打造人才队伍.mp4
- file:12.领军人才的5项素质.mp4
- file:08.战略能力:判断赛道,选对未来.mp4
- file:10.高效体系构建能力:提升组织运作效率.mp4
- file:01.为什么人才标准如此重要.mp4
- file:03.如何提升团队领导力?(原:手下有困难,好像不太来找我).mp4
- file:02.如何和老板的“圈内人”相处?(原:老板的亲属、朋友,哪里得罪得起).mp4
- file:05.如何提升团队战斗力?(原:部门里的问题永远解决不完).mp4
- file:07.如何和别的部门打交道(原:跟别的部门打交道太痛苦).mp4
- file:01.如何让上司知道我的价值?(原:很难获得上司的信任).mp4
- file:06.如何突破业绩(原:业绩太难突破了).mp4
- file:08.职业生涯走到尽头,怎么办?(原:在这个单位,我的生涯似乎走到了尽头).mp4
- file:04.如何留住核心人才?(原:留不住底下的人).mp4
- file:04. 逻辑清晰的“十六字结构”.mp4
- file:00. 发刊词:人人都能写好职场公文.mp4
- file:05. “三种指标”,让你的思想跃然纸上.mp4
- file:01. 公文写作的“三个知道”.mp4
- file:05. 择法——战略选择的四个定位.mp4
- file:01. 溯源——核心问题与结构思考.mp4
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- file:04. 不同的场景下,如何灵活改变领导风格.mp4
- file:01. 如何成为与时俱进的领导.mp4
- file:05. 人才太少不够用,怎么办.mp4
- file:02. 问题解析|什么是高绩效的团队.mp4
- file:01. 自我定位|中层干部的角色认知.mp4
- file:06. 股权激励|如何正确引入股权激励.mp4
- file:05. 卓越激励|告别无效投入,做好有效激励.mp4
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- file:18. 开启思路:探索更多选择.mp4
- file:25. 欣赏式探询:聚焦对方的优势而非挑战不足.mp4
- file:21. 多问为什么:带着好奇心提升你的洞察力.mp4
- file:30. 工具4:个人职场发展6层次提问法.mp4
- file:26. 亲和对话|5种方法让沟通更深入,更有效.mp4
- file:23. 创新提问:多问怎么样,让想法落地.mp4
- file:19. 谦逊探询,诚恳反馈:坦然面对上级的不同意见.mp4
- file:28. 工具2:企业差异化竞争的5步提问框架.mp4
- file:17. 认清当下问题:4步提问帮助对方理清现状.mp4
- file:27. 工具1:私董会,1对1沟通7步法.mp4
- file:24. 少说多听:对话不是一个人的独角戏.mp4
- file:20. 主动求教:获得上级对你想法的支持.mp4
- file:22. 如果……那会怎么样:激发你的想象力.mp4
- file:15. 问题爆炸法:4步提问催生高效会议.mp4
- file:05. 根问题界定:发现问题背后本质问题.mp4
- file:02. 提问的好处:多用问号,少用句号沟通.mp4
- file:14. 5WHY追问法:找到问题源头处.mp4
- file:06. 根因确认:为什么会出现这个问题.mp4
- file:10. 复习和巩固:提问框架6步法完整案例.mp4
- file:03. 什么是好提问?好结果需要好问题.mp4
- file:04. 发现问题:远比解决问题更重要.mp4
- file:13. 不轻易问是不是:感悟开放式问题魔力.mp4
- file:01. 不甘平庸:找回被扼杀的提问能力.mp4
- file:09. 落实行动:如何实施行动.mp4
- file:08. 策略评估:选择哪个方案.mp4
- file:12. 打开问题的结:为什么这个问题这么重要.mp4
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- file:第10讲:【问题十】团队陷入平庸,如何挑战现状.mp4
- file:第8讲:【问题八】绩效面谈没劲,问题员工咋办.mp4
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- file:第2讲:【问题二】事事亲力亲为,救火不是好事.mp4
- file:0 课程介绍:业务骨干、技术大咖,不一定能成为优秀管理者..mp4
- file:第4讲:【问题四】上级总给压力,如何转危为机.mp4
- file:1. 创始人对企业文化的重要性.mp4
- file:2. 微信红包是如何做起来的.mp4
- file:5. “摇一摇”如何日新增50万用户.mp4
- file:7. 如何设计员工成长阶梯.mp4
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- file:8. 荣誉感VS责任感,哪个更重要.mp4
- file:9. 内部竞争机制:赛马不赌马.mp4
- file:06.如何有效地授员工以“渔”.mp4
- file:05.如何对员工进行正向激励.mp4
- file:05. 客户只认个人品牌,不认公司品牌怎么办.mp4
- file:00. 中小企业销售的两种模式.mp4
- file:01. 如何正确定义客户,真正做到以客户为中心.mp4
- file:03. 搭建最小化的销售系统应该从哪些维度着手.mp4
- file:02. 如何设计以客户为中心的业务模式.mp4
- file:07. 销售结果考核和动作考核分别怎么制定.mp4
- file:06. 如何用不同的激励手段,激发团队狼性.mp4
- file:04. 如何建立不依靠于个人的全方位客户关系体系.mp4
- file:09. 如何做好销售预测,制定合理目标.mp4
- file:15. 如何帮助销售人员成长.mp4
- file:16. 如何识别优秀的销售,淘汰平庸销售.mp4
- file:12. 如何用销售例会管理销售进度,促进目标达成.mp4
- file:13. 重点销售项目如何跟进.mp4
- file:11. 如何扩大销售线索来源,做好销售线索管理.mp4
- file:10. 如何设计从线索到回款的标准销售流程.mp4
- file:02.供应链构建企业竞争优势.mp4
- file:13.供应链五大流程体系建设.mp4
- file:08.你公司的供应链体系能打几分.mp4
- file:12.企业的供应链战略该怎么制定.mp4
- file:14.敏捷型供应链运作思路.mp4
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- file:15.用3个颜色解决你的库存管理.mp4
- file:11.产品类型和供应链战略的匹配.mp4
- file:04.VUCA时代的挑战.mp4
- file:10.供应链战略:多、快、好、省.mp4
- file:03.小米等企业是如何借鉴和改良模式的.mp4
- file:09.供应链诊断1.0到4.0.mp4
- file:05.什么是供应链.mp4
- file:04. 如何建立人才管理的系统模型.mp4
- file:02. 如何衡量人力资本投资回报率(ROI).mp4
- file:03. 如何持续提高人力资本的ROI(投资回报率).mp4
- file:09. 人才评估之干中选才.mp4
- file:07. 外部人才的获取与融合.mp4
- file:17. 回归本质:绩效管理的目的是什么.mp4
- file:12. 如何培养待晋升高层的后备人员.mp4
- file:22. 如何平衡新老员工薪酬矛盾.mp4
- file:15. 四大激励因素(中).mp4
- file:06. 人才选配的STAR工具.mp4
- file:20. 华为激励机制最新变革——增加TUP中长期激励.mp4
- file:24. 向华为学习的精髓②:因地制宜,学以致用.mp4
- file:19. 案例研讨:绩效指标设计中的困惑与解决之道.mp4
- file:11. 为何中国企业培养人才速度慢.mp4
- file:14.如何设计阿米巴的股权激励.mp4
- file:09.经营会计逻辑是什么.mp4
- file:12.如何制作与产生阿米巴报表.mp4
- file:05.是不是每个巴都必须以利润核算.mp4
- file:02.阿米巴为什么能产生高收益.mp4
- file:11.如何进行内部定价、建立交易规则.mp4
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- file:04.成立阿米巴必须具备什么条件.mp4
- file:06.从哪几个维度来划分阿米巴.mp4
- file:14. 什么是有效的品牌传播.mp4
- file:20. 智慧时代的品牌经营趋势.mp4
- file:06. 怎样找到正确的品牌差异化.mp4
- file:05. 新世代消费者和你想的不一样.mp4
- file:02. 是什么决定了品牌的核心特征.mp4
- file:07. 经营品牌时产品企划怎么做.mp4
- file:09. 如何从服务与体验创造品牌情感连结.mp4
- file:16. 解密焦虑的品牌数字化转型.mp4
- file:19. 品牌成功升级、转型的诀窍.mp4
- file:17. IP和品牌的正确关系.mp4
- file:13. 新零售给品牌带来了什么变革.mp4
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- file:15. 品牌营销不是活动促销.mp4
- file:08. 抢占或脱离品类的品牌竞争策略.mp4
- file:16. 如何估算项目工作的时间.mp4
- file:07. 合格的项目经理是什么样子.mp4
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