【MBA智库】管理启航：新任管理者成长训练营 - 酷夫资源搜索-网盘资源搜索神器

• file:重要说明.txt
• file:cover.png
• file:9999T网盘资源精选集合.xlsx
• file:01走向管理：从转变角色开始，4大走向&6大转变.mp4
• file:30面试技巧：面试准备，怎样根据维度设定面试计划.mp4
• file:21员工辅导：高效辅导有步骤，辅导流程5部曲.mp4
• file:07核心技能：有效授权，破解管理者不愿授权的6个心结.mp4
• file:32面试技巧：面试过程，面试望闻问切的基本技巧.mp4
• file:39高绩效团队：团队学习，破解“团队弱智”的要领.mp4
• file:38高绩效团队：团队沟通，中国式沟通的9字真言与3大特点.mp4
• file:28时间管理：时间管理的好习惯，利用工具，养成效能好习惯.mp4
• file:17目标与计划：计划执行与问题解决，计划落实与进度反馈.mp4
• file:09核心技能：鼓舞激励，如何破解关于激励的困局.mp4
• file:08核心技能：员工辅导，2大辅导手段&匹配下属发展阶段的4个辅导模式.mp4
• file:11核心技能：管理流程，从流程再造角度思考动态流程.mp4
• file:20员工辅导：辅导对象策略制订，针对4种辅导对象的辅导策略（上）.mp4
• file:29面试技巧：认识面试，面试甄选考察的六个维度.mp4
• file:33面试技巧：结构化面试，面试过程控制技巧全解析.mp4
• file:41高绩效团队：冲突与激励，加油管理：激励才有动力.mp4
• file:34高绩效团队：认识团队，团队诊断与角色配置&领导水平测试.mp4
• file:35高绩效团队：团队概述，团队的5大基本要素和3个类型.mp4
• file:25时间管理：自我时间的管理，5个维度洞悉时间管理流程.mp4
• file:40高绩效团队：有效授权，下属为何没有动力？得不到成长？.mp4
• file:16目标与计划：行动计划与任务委派，任务陈述3要素&任务委派的7个步骤.mp4
• file:27时间管理：合作者的时间管理，提高合作者时间效能4步走.mp4
• file:03走向管理：从掌握管理入门，管理定义的基本认知（上）.mp4
• file:31面试技巧：六大类经典问题，引入式问题的“4-3-1法则”.mp4
• folder:【MBA智库】管理启航：新任管理者成长训练营