7.外贸团队管理冠军 - 酷夫资源搜索-网盘资源搜索神器

• file:《外贸管理冠军》详情.txt
• file:2. 运营一站到底负责制.mp4
• file:1. 这些岗位的工作职责，搞清楚.mp4
• file:5. 多部门的架构，如何管理.mp4
• file:4. 运营+选品+采购，正规军作战.mp4
• file:3. 一起合伙做生意，好么.mp4
• file:1. 人，什么时候创业最好.mp4
• file:2. 是先自己做，还是招人做.mp4
• file:4. 想更快成功，你得学会这些.mp4
• file:7. 管人或者管事，你选一样.mp4
• file:3. 如何，让每个人和你一样努力.mp4
• file:4. 90后，00后，管理的关键点.mp4
• file:5. 分钱的时候，你会不会心痛.mp4
• file:1. 管理的真正目的，是什么.mp4
• file:9. 改变，你的管理思维.mp4
• file:8. 学会，做最简单的管理.mp4
• file:7. 业务、跟单、单证的招聘.mp4
• file:7. 业务、跟单、单证的招聘_20240122_172011.mp4
• file:2. 一套完整的招聘流程A.mp4
• file:5. 一套完整的招聘流程D_20240122_171959.mp4
• file:1. 你到底需不需要一个HR.mp4
• file:6. 新手和老手，你应该选谁.mp4
• file:12. 招人的最佳渠道和时间.mp4
• file:10. 运营和美工，到底要不要招.mp4
• file:11. 外贸会计，不可或缺的人.mp4
• file:13. 我的团队，是这样搭建的.mp4
• file:3. 团队搭建的三个前提、过程.mp4
• file:9. 主管，该是你登场的时候了.mp4
• file:8. 采购和QC，什么情况下需要.mp4
• file:6. 业务+单证配合制，如何定.mp4
• file:3. 公司各项制度的培训和考核.mp4
• file:5. 亏损，业务赔偿及风险规避.mp4
• file:6. 这些事，不能对员工做.mp4
• file:4. 业务能力的系统培训、帮带.mp4
• file:2. 周会、月会和年度总结安排.mp4
• file:7. 日常通知的发布，也有讲究.mp4
• file:1. 外贸业务员的薪酬和绩效制定.mp4
• file:5. 阿里、跨境运营的薪酬制定.mp4
• file:8. 更换薪酬方式，该怎么谈.mp4
• file:7. 整体的薪酬体系，这样定.mp4
• file:9. 薪酬发放方式、薪酬确认单.mp4
• file:6. 财务会计人事行政等薪酬制定.mp4
• file:3. 管理者，如何维护你的资源.mp4
• file:1. 学会这样沟通，解决99%问题.mp4
• file:5. 个税、社保、发票的注意事项.mp4
• file:3. 工资表，记得要这样做.mp4
• file:2. 业绩、成本、利润表，要做好.mp4
• file:1. 入职、试用、转正的整套流程.mp4
• file:5. 加班、婚育、工伤等正确处理.mp4
• file:4. 辞职、解雇和不续约的处理.mp4
• file:2. 合同、保密协议、竞业协议.mp4
• file:6. 离职、辞退和裁员，你得学会.mp4
• file:3. 客户如何系统管理和分配.mp4
• file:2. 日常工作分配和计划表B.mp4
• file:6. 订单、电脑资料的系统管理.mp4
• file:1. 记住这几个点，你会进步神速.mp4
• file:3. 一定要达到的2个目标.mp4
• file:2. 我可以教会你什么.mp4
• file:4. 日常规定和声明，这样引导.mp4
• file:7. 行政或行政助理，不能缺了.mp4
• file:1. 讲一讲，高压线和价值观.mp4
• file:6. 行政和后勤，也有这些安排.mp4
• file:5. 全年的活动和团建方案.mp4
• folder:7.外贸团队管理冠军
• folder:5.五 跨境团队的架构和搭建
• folder:2.二 关于创业的几点建议
• folder:3.三 老板的管理思维
• folder:6.六 人员招聘、面试和筛选
• folder:10.十 日常管理、培训和考核
• folder:8.八 薪资、绩效和目标体系
• folder:13.十三 管理者的学习、蜕变
• folder:12.十二 财务、会计的管理和注意
• folder:11.十一 风险预防、控制和规避
• folder:9.九 业务制度、流程和管理
• folder:1.一 必听的上课须知